黄昏て“爺放談”

イトーヨーカ堂が終了はアベノミクスのせいじゃあない



グループイノベーション経営の「しなやかな強さ」の秘訣。12年連続トップのアナリスト(小売部門)が、巨大流通グループの複合的価値を初めて分析。総勢100人以上への取材から、その圧倒的強さの秘密と明日への戦略に迫る。


１号店など２０店舗早期閉鎖へ…イトーヨーカ堂
　セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は８日、傘下の総合スーパー、イトーヨーカ堂の２０店舗を２０１７年２月までに閉鎖する方針を発表した。

　昨年１０月、今後５年間で４０店を閉めると発表していたが、計画の半数にあたる店舗の早期閉鎖にめどをつけ、収益改善につなげる考えだ。

　閉鎖するのは１号店のザ・プライス千住店（東京）、イトーヨーカドー戸越店（同）、イトーヨーカドー食品館本牧店（横浜市）。他の１７店舗については、交渉中として具体名を公表しなかった。ザ・プライス千住店は数年後に別業態で再オープンする。

　セブン＆アイＨＤの１６年２月期連結決算で、イトーヨーカ堂の営業利益は７２年の上場以来初めて赤字に転落する見込みだ。総合スーパー事業はユニクロやニトリなど専門店に押されて、都市部、地方にかかわらず苦しい経営環境にある。

　セブン＆アイＨＤが今回、大量閉店を発表したのは、株主からの圧力が強まっていることも背景にある。
＜引用：読売新聞 3月9日(水)7時33分配信＞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160308-00050128-yom-bus_all

＞総合スーパー事業はユニクロやニトリなど専門店に押されて・・・・・

まあ、総合スーパー事業って売ってるもの同じわけですから、戦略の失敗ですね。

しかし、そうやって街中食いつぶしてきたわけですから仕打ちです・・・・・・

高崎の街でもダイエー、ニチイが街中をぶっ壊して、自分もぶっ壊れちゃった（笑）。

でも、大手流通は撤退、逃亡できますけど、地元の商店はそういうわけにはいかない。シャッター下ろして自滅します。

つうことから分かることはデフレはとっくに終わってます、不況なのに物価が上がるスタフグレーション。

つまり、その現象は需要増から商品価格が上がるのではなくて、政策増税で実際の商品価格が水増しされ消費される。

つまり、本来１万円のものが１万１，０００円出さないと買えない、で、その余分な１０００円は生産者に渡るわけでもない・・・・・・

流通業者に渡るわけでもない、政府の政策の失敗で生じた赤字の穴埋めに使われるだけ。

で、言うに事欠いて「消費税増税」でGDPを２％お仕上げますって、そんな理屈がどこにあるんですか？

まあ、こういうことです↓

日本政府は原発事故の費用に関する数字を何一つ発表していない。だが、大島教授はこれまでで最も掛かった費用は企業や避難者に対する賠償金で６兆2000億円、次いで福島原発周辺の除染費用が３兆5000億円、そして、廃炉費用の２兆2000億円だ。
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO98110430X00C16A3000000/

なんだかんだ5年間で１０兆円超ですから旧国鉄の負債みたいに「たばこ税」っていうわけには行かない。

そら、財政財政って言うけど、福一の処理に年間２、３兆円はかかるわけで・・・・・

東電だって、そうは電気料金上げて済む話じゃあない、原油下がってるし、円高進んでるし（笑）。

で、福一原発事故は実際問題東電なんて関係ない、政府です。日本政府、それも自民党政権でした。

まあ、増税だの国債だのっていうのは戦争するときだけです。平和時に増税する必要はどこにもない。

つうことは、日本はドンパチの戦争はしていないけど、原発の廃炉処理とか高レベル廃棄物処理とかで戦争です。

っていうか、新たな敗戦処理でしょうか、造らなくてもいい原発５３基も造らされて、今や無用の長物・・・・・・

未来永劫に処理費がかかります。まあ、それも社会保障だって言うんならそうなんだろうけど。

で、イトーヨーカドーだけど、消費税１０％になったら、仕入れから経費から商売になりませんから止めます。

まあ、「セブンイレブン」は経費はフランチャザー持ち、他人のフンドシであれですからいくらでも増やします（笑）。

イトーヨーカ堂が終了はアベノミクスのせいじゃあない